LEAN by Willemen

La philosophie LEAN est un courant de pensée largement répandu au sein de notre groupe. Toutes les entreprises appliquent la méthodologie d’amélioration, d’une part, pour éliminer les gaspillages, et, de l’autre, pour apprendre et s’améliorer chaque jour. Cela nous permet d’améliorer la qualité des projets et la valeur pour le client.

Les différentes entreprises de notre groupe appliquent la philosophie LEAN d’une façon spécifique à chacune d’elles. Certaines de nos entreprises ont des coachs LEAN qui fournissent sur les chantiers les conseils pragmatiques nécessaires. Elles ont également investi dans des tableaux LEAN préimprimés avec des Post-its magnétiques colorés et inscriptibles. Nous avons donc abandonné les traditionnels tableaux hebdomadaires et les post-its en papier. Et nous passons à la planification numérique LEAN. Nous croyons fermement à l’importance des interactions physiques lors des sessions de planification LEAN, mais en raison du coronavirus, ces interactions n’ont pas toujours été possibles. C’est pourquoi nous travaillons avec une version Excel du planning LEAN que nous partageons entre nous via SharePoint. Plusieurs personnes peuvent ainsi participer simultanément à une session de planification LEAN en ligne via Teams.

LEAN n’est pas réservé aux chantiers : les achats auprès des entreprises contractantes et la planification dans les magasins et les ateliers se font par exemple déjà selon cette méthodologie. Toujours dans les magasins, le système des 5 S est appliqué sous le titre « Un seul endroit pour tout, tout à sa place ! » Nous introduisons ce système sur les chantiers depuis cette année, par exemple pour la gestion des zones de stockage et les installations du chantier.

Lors du lancement d’un nouveau projet, nous appliquons un processus d’amélioration dès la planification. Ensuite, nous nous penchons dès le début de l’exécution sur la planification en collaboration avec les sous-traitants. Cette étape nous permet d’analyser ensemble comment travailler de façon plus intelligente et donc, plus efficace. Les sous-traitants ont la possibilité d’intervenir, ce qui leur permet également de réfléchir à l’amélioration de la qualité du projet. Cette étape est donc doublement bénéfique.

LEAN-nouvelles

13/11/2018 - 10:30

Confederatie Bouw Limburg a publié le mercredi 7 novembre l’ouvrage « Lean bouwen, een leidraad van Lean-principes voor de bouwsector » (« Construire ‘Lean’, un guide des principes Lean pour le secteur de la construction »). Il s’agit de la première publication flamande consacrée au concept de Lean management dans la construction. Elle est assortie d’exemples pratiques dans notre pays ainsi que de conseils & astuces concrets. Willemen Groep mise sur le Lean depuis plusieurs années déjà. Notre groupe s’est donc fait un plaisir de promouvoir cet ouvrage.

23/04/2018 - 16:30

Le week-end dernier, Willemen Groep était l’un des partenaires du premier hackathon belge pour les entreprises de construction, organisé par la Confédération de la Construction et le CSTC. L'objectif du hackathon était de relever les défis de numérisation des entreprises de construction.

12/04/2018 - 07:45

Kumpen veut être une organisation qui continue à apprendre : ils veulent tirer des leçons des erreurs qui arrivent sur les chantiers. Ils abandonnent la structure pyramidale et évoluent vers des équipes autogérantes au sein desquelles le responsable devient un coach. De cette façon, le délai de réalisation des projets est raccourci et une qualité supérieure est garantie à un coût réduit. Ça fait déjà plus de deux ans que Kumpen applique la méthode Lean, mais pour leurs nouveaux bureaux ils vont encore un peu plus loin avec Lean.

27/02/2018 - 10:30

Début de cette semaine, les travaux préparatifs pour la construction du nouvel immeuble pour Kumpen en face du bâtiment actuel à Hasselt ont entamé. Pour les employés, le compte à rebours pour s’installer dans les nouveaux bureaux a donc commencé. Grâce à un modèle BIM et un planning Lean, Kumpen passe la construction immédiatement à la vitesse supérieure. Ils ne vont pas faire trainer les choses, parce que Kumpen compte finir le projet fin de cette année-ci.

17/02/2018 - 14:15

Vendredi dernier Kumpen a réuni ses 320 employés aux bâtiments de PXL à Hasselt pour une journée de formation. La formation centrée sur la sécurité, qui reste une priorité au sein de Kumpen, a également donné la primauté à la prévention et les plannings Lean. En réunissant les différentes parties concernées il est d’ailleurs possible de se former une bonne idée du projet en question. Ainsi, l’équipe sait éviter des problèmes éventuels et raccourcir le délai d’exécution.

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